隨著全球化和電子商務(wù)的飛速發(fā)展,物流行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,在這個(gè)大背景下,中小型物流公司面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,人力資源的配置與管理成為了這些公司關(guān)注的焦點(diǎn)之一,中小型物流公司到底需要多少人呢?這個(gè)問(wèn)題需要從多個(gè)角度進(jìn)行考量和分析,公司業(yè)務(wù)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)模式的考量……